image

Energiantropologisk metode i Transition

Med henblik på at udvikle vores værktøjer indenfor og forståelse af energioptimering, gennemførte vi et udviklingsprojekt fra efteråret 2015 til udgangen af 2016, med udgangspunkt i en antropologiske tilgang.

 

Fakta om projektet

Opgaveperiode: 1/7 2015 – 31/12 2016

Kunde: Innovationsfonden

Resultater: Udvikling af modeller til brug ved energirådgivning, nye indsigter i tilgangen til arbejdet med det bæredygtige samfund samt energiantropologiske ydelser til brug hos vores kunder.

 

 

 

Kort om projektet

Med henblik på at udvikle vores værktøjer indenfor og forståelse af energioptimering, gennemførte vi et udviklingsprojekt fra efteråret 2015 til udgangen af 2016. I denne periode gennemførte vi antropologisk feltarbejde hos private borgere, i offentlige organisationer og hos en række SMV’er. Det gav os et langt dybere indblik i processerne hos de forskellige aktører, som vi senere har videreudviklet i selvstændige projekter.

Følgende partnere deltog i projektet: Københavns Kommune, Gladsaxe Kommune og Fredensborg Kommuner. Herudover en lang række virksomheder og private borgere som respondenter.

 

 

Resultat

Der blev udviklet tre primære modeller, som alle afspejler indsigterne fra projektet.

Den første vedrører den private borgers proces med energirådgivning og beskriver en cirkulær proces frem for en lineær proces. Den næste beskriver hvordan antropologien er inddraget i al vores energirådgivning, og beskriver hvordan vi bruger antropologien til at skabe indsigt i relevansen af de forskellige muligheder for energirenovering. Vi kalder det holistisk energirådgivning. Den tredje model beskriver helt konkret sammenspillet mellem de forskellige fagligheder vores organisation repræsenterer.

 

 

Energi-antropologi-model-2a

Energi-antropologi-model-1a[4]

Den_tværfaglige_arbejdsproces